Orelspa.ru

Деньги в онлайне
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Как написать интернет магазин с нуля

Создание интернет магазина с нуля своими силами! Часть 1.

Добрый день, Пикабу!

В этом посте Я расскажу о том, как можно сделать свой интернет магазин без больших денежных вложений. Как пример, рассмотрим наш проект, который мы делали с нуля.

Начать стоит с выбора продукта, который вы хотите продавать. Это могут быть любые товары или услуги. Главное найти свою нишу, где вам будет комфортно работать!

После того, как вы выбрали продукт и придумали название вашему детищу, нужно зарегистрировать доменное имя. Цена вопроса начинается от 200 рублей. Так же можно найти поставщиков с различными акциями и предложениями, что сократит цену. Все ссылки на примеры ресурсов, где можно осуществить действия по сайт будут приложены в комментарии к посту.

Следующим шагом будет покупка хостинга или выделенного сервера для вашего магазина. Выделенный сервер (ВС) нужен в том случае, если планируется большой поток трафика и обычный канал хостинга не будет выдержит нагрузки вашим трафиком.

Хостинг, в среднем, стоит порядка 100 рублей в месяц, а ВС от 1500 в месяц, причем это цена со слабой конфигурацией сервера, на котором будет располагаться сайт. Мы решили пользоваться выделенным сервером — цена вопроса около 10000 руб. в год.

Дальше необходимо выбрать движок для своего магазина.Существует масса вариантов. Есть как платные варианты, так и бесплатные.Я рассмотрю бесплатный вариант — Woocommerce на движке WordPress (WP). Для установки WP вам нужно будет скачать исходник с сайта его производителя. Далее он достаточно просто устанавливается на хостинг или сервер. Некоторые хостинги предоставляют скрипты по установке, что тоже упрощает жизнь. Ссылку на инструкцию по установке прикреплю в комментарии, но это все легко находится в Google.

Оформление интернет магазина делается с помощью тем. Опять же есть бесплатные, а есть и платные. В интернете существует много сервисов предоставляющие широкий выбор (примеры в комментах) . В нашем случае мы купили тему на забугорном сайте, где продается несметное их количество. Цена вопроса получилась 50$, что очень нас порадовала, так как мы сократили затраты на дизайн, который в итоге удовлетворил нас полностью. После установки темы в панели управления устанавливается плагин Woocommerce, который отвечает за магазин. После быстрой настройки, она появляется после установки, ваш магазин уже готов к работе !

За эти 50 $ мы получили дополнительно следующий функционал для нашего магазина:

1) Фильтры по категориям, которые вы хотите задать.

2) Визуальный редактор страниц.

3) Слайдер с большим количеством пресетов.

4) Хорошо выглядящие галереи.

5) Огромное количество визуальных плюшек, которыми мы, правда, не пользуемся.

6) Перерисовка всех страниц.

7) Очень глубокая настройка дизайна, с возможность перестроить почти любой элемент без знания кода из консоли управления WP.

8) Плагины расширяющие функционал магазина.

В итоге, магазин своими силами можно сделать заплатив порядка 500 рублей и заполнив товары самому. В нашем случае все обошлось порядка 13 000 в год .Товары мы добавляем своими силами по сей момент, сайт на этапе заполнения контентом. Сделали сео, оптимизировали скорость загрузки, но нужно дорабатывать описания товаров и некоторые картинки.
В следующем посте расскажу о подробностях настройки магазина и о полезных плагинах, которые помогут расширить функционал. До связи!

Читать еще:  Что нужно чтобы создать интернет магазин

Дубликаты не найдены

Мэн! Ты действительно думаешь что это так просто?

А про ОФД и Онлайн-кассы не слышал))?

А что будет с дырявым WP когда магазин станет популярным и на нем примерно по 150-300 человек будет сидеть?

А если интеграция с 1С?

Это не магазин, а скорее интернет-витрина.

Ну, тогда понятно

Мдаа. херовые из вас оптимизаторы.

Капец, сайт на WP тяжелый и неповоротливый. Что же ты будешь делать когда появится народ? Не оптимизирован. Настраивай правильно конфиги.

Нифига вы не оптимизировали скорость загрузки, да там оптимизацией даже не пахнет.

1 правило интернет-магазина: в него надо вкладывать, как и в любой другой вид бизнеса, без бюджета получится херня.

2 правило интернет-магазина: нахуй вордпресс и woocommerce

3 правило интернет-магазина: если хочешь чтоб дёшево и более-менее збс — ставь opencart, покупай на него модули и настраивай

4 правило интернет-магазина: нахуй вордпресс, ну не для этого он придуман

Ссылки:
Регистрация домена: https://www.reg.ru/
Хостинг: https://www.smartape.ru/

Тему брали тут: https://themeforest.net/

Собственно наш проект: https://sherstakovich.com/

Век живи — век учись

Пару лет назад мне посоветовали онлайн курс по правильной организации и повышению продаж в интернете магазине. Интернет магазин у меня был, а с новыми идеями было совсем плохо. Купил я этот четырёх дневный курс по 2.5 часа каждую субботу за £400. И вот момент истины, сижу в субботу в трусах с кружкой чая, смотрю видео трансляцию и внимательно записываю каждую идею в тетрадку. Первых две субботы была база, которая как мне показалось было логичной и вытекала из опыта и практически все эти идеи я уже видел в интернете. Это уже много времени спустя, я вдруг осознал, что решения которые я находил в интернете, я искал и использовал после серии ошибок, попыток что-то упростить или неудач. Так вот в третью субботу, наш дорогой тренер выдал идею от которой меня заклинило. Он сказал «если в вашем магазине нет, какой-то дешёвой вещи хорошего качества, которая продаётся на ура, но вы ее реализуете с небольшым убытком для себе (5-20%), то вы ничего не понимаете в интернет продажах». Он привёл пример кабеля для подзарядки телефонов. Относительно недорогая вещь, легко и быстро упаковывается, популярна и востребована. Несмотря на хорошие идеи рассказанные в последнюю субботу, у меня уже давно пригорело от его идеи и я не очень- то воспринимал этого чудака всерьёз. Я все думал «вот это идиот». Зачем терпеть убытки, причём на популярном продукте? Прошло три года и опыт показал — идиотом был именно я 🙁

Читать еще:  Шаблон интернет магазина html скачать бесплатно

Отличная новость от Aliexpress

Небольшой спойлер: возможно эта новость для кого-то не новость! 🙂

Теперь продавцы из России могут размещать свои товары на платформе Aliexpress и при выполнении определённых условий дополнительно на площадке Tmall.

До весны 2019года это было невозможно. Мы уже размещаем свой ассортимент. Если кому интересна эта тема — дерзайте и Вы. Минус один — продажи товаров от российской компании возможны пока что только на территории России.

Ссылок на пруфы никаких нет, так как можете сами зайти на сайт в раздел «Продавцам».

P.S. Очень много народу подписалось после публикации поста про «Выход на европейский рынок», в которой было анонсировано намерение открыть компанию в Эстонии и попробовать свои силы в продажах товара через Amazon в ЕС.

Уважаемые подписчики, у меня всё в силе. Карту е-резидента уже выпустили, она уже в Посольстве Эстонии в Москве. Были сложности с записью на приём (не было свободных дат), с целью её забрать. Удалось только на 28 августа. Так что по мере развития событий, буду выкладывать посты-отчёты.

Как я упустил 4 года в развитии компании

Все люди принимая решения думают, что они совершают логически правильное решение. Обычно оно правильное в контексте знаний принимающего решение. Другой же человек со стороны, который знает больше этого контекста, может сказать: «Вот дурак, зачем так делать?». Это же касается и ментальных ошибок о которых написано много книг.

Одну из таких ошибок в бизнесе совершил и я. Она мне дорого стоила.
В 2014 году мой интернет-магазин керамической плитки вышел в топы поисковиков и продажи значительно выросли. Увидев успехи сантехника-онлайн.ру (входил в ТОП-200 интернет-магазинов), я подумал, что правильным будет расширять ассортимент на сантехнику. И по той же схеме планировал продавать много сантехники. Для этого нужно было совершить много работы:- перестроить сайт- завести громадный ассортимент (более 50 тысяч товаров)- изменить бизнес-процессы.
В общем планировалось сделать акцент на обработку именно интернет-заявок на конкретные товары, без подбора товаров менеджерами. Делался удобный сайт, чтобы клиенты сами могли выбирать. Сделали информационную систему, чтобы менеджеры-новички могли без проблем обрабатывать заявки уже на второй день работы. Это позволяло снизить требования к персоналу и открыть колл-центр в регионе с низкими зарплатами.
Сама же стратегия продаж была такой: продавать все товары всех поставщиков без акцента на конкретных товарах (сайт же резиновый) т.к. в плитке почти все поставщики давали сразу хорошие условия. Лишь у некоторых была дополнительная скидка за объем.
Это позволяло иметь несколько закупочных цен по каждому товару. Это было проще, чем анализировать постоянно, интересные ли цены дает нам поставщик и не проводить переговоры по цене. Дал хорошую цену — получи продажи, если нет, то возьмем у другого. Если у него в наличии нет, то возьмем у первого.
Стратегия была рабочей. Ее хотелось повторить и в сантехнике. Поскольку в плитке максимальная выручка у магазинов около 30 млн.р. в месяц, а в сантехнике сотни миллионов рублей, было интереснее расширять категории товаров, а не улучшать продажи по плитке.
Мы собрали существенный трафик по сантехнике (раз в пять меньше сантехники-онлайн), сопоставимый с конкурентами второго эшелона, но продажи не взлетели. Оказывается тут все было по другому: цены нужны отслеживать, ассортимент нужно иметь меньше, надо продавать только раскрученные товары, менеджеры должны знать товар хорошо (в плитке по картинки и так понятно), на рынке жуткий демпинг (некоторые товары в Яндекс.Маркете дешевле наших закупочных цен, это отдельная история).
Оказалось, что это не просто расширить ассортимент и увеличить выручку, а по сути надо построить новый бизнес. Абсолютно новый.
В это время конкуренты интернет-магазины по плитке не распылялись на другие категории (а если и делали, то тоже дела шли не очень). Они открывали шоурумы, обучали продавцов, раскручивали оффлайн точки, работали с продавцами, налаживали работу с дизайнерами т.е. стали классическими магазинами. И делают выручку в 4-5 раз большей нашей. Одним словом начали более качественно продавать, мы же остались службой доставки плитки.
Спустя 4 года я понял, где я не там свернул. Хорошо хоть осознал.
Также спустя 4 года в сантехнике так и не появилось нескольких сильных игроков, как была сантехника-онлайн.ру, так и осталась. Остальные игроки продают значительно меньше и в основном за счет демпинга. Сантехника-онлайн.ру скидки почти не дает, продает по ценам РРЦ и по слухам делает выручку около 5 млрд. руб. в год. Причем они распустили опытных менеджеров в Москве и открыли во Владимире колл-центр, где операторы плохо знают товар т.е. превратились в службу доставки.
У нас же по сложности сайт и его начинка ничем не уступает, но такое количество заявок генерировать так и не научились. Мне говорят, они в рекламу вкладываются ого-го, но когда начинаю спрашивать сколько, то говорят 300 тыс. руб. в Яндекс.Маркет. Тогда я начинаю считать, что это не может дать выручки больше 10 млн.р. в месяц или в год 120 млн.р. Но это никак не 5 млрд.р. Видимо дело в особой любви поисковиков.
Теперь спустя 5 лет, начинаю делать то, что успешные конкуренты начали делать давно: открыли шоурум, налаживаем работу с дизайнерами, нанимаем опытных менеджеров по плитке и сантехнике.
Вот такой поворот не туда. Хорошо хоть закрыться не пришлось=)
Кстати, если есть у кого есть знания, квалификация, навыки в этой тематике, напишите мне. Придумаем, как синергию сделать.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector